Nederlands
English
De Week van het Werkgeluk vindt jaarlijks plaats in de derde week van september. In 2026 valt die week naar verwachting rond 21 tot 25 september. Het is een internationaal initiatief dat organisaties en medewerkers uitnodigt om bewust stil te staan bij wat werk betekenisvol, motiverend en aangenaam maakt. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over de datum, de activiteiten en hoe je als organisatie echt het verschil maakt, niet alleen die ene week in september.
Wat is de Week van het Werkgeluk precies?
De Week van het Werkgeluk is een jaarlijks terugkerend bewustmakingsinitiatief dat organisaties wereldwijd uitnodigt om actief aandacht te besteden aan geluk en welzijn op de werkvloer. Het doel is niet om een feestje te bouwen, maar om een echte dialoog op gang te brengen over wat medewerkers nodig hebben om met plezier en energie te werken.
Het initiatief is geworteld in een groeiende internationale beweging rond werkgeluk, die put uit wetenschappelijke inzichten uit de positieve psychologie, de arbeidspsychologie en de gedragseconomie. Werkgeluk gaat dus niet over gratis fruit in de kantine of een tafelvoetbalspel op kantoor. Het gaat over verbinding, autonomie, zingeving en de mate waarin mensen zich gezien en gewaardeerd voelen in hun werkomgeving.
Als Chief Happiness Officer en expert in werkgeluk werkt Griet Deca al bijna twintig jaar aan precies dit soort bewustwording, niet alleen tijdens één week per jaar, maar structureel en duurzaam. De Week van het Werkgeluk is een mooie aanleiding, maar het echte werk begint daarna.
Griet boeken als keynote spreker voor jouw event? Mail Griet →
Wanneer vindt de Week van het Werkgeluk plaats in 2025?
De Week van het Werkgeluk vindt in 2025 plaats van 22 tot en met 26 september. Die derde week van september is elk jaar het vaste anker voor dit initiatief, zodat organisaties er tijdig op kunnen inspelen en activiteiten kunnen plannen.
De keuze voor september is niet toevallig. Na de zomervakantie zijn medewerkers terug op het werk, vol energie en met een frisse blik. Het is het ideale moment om het nieuwe werkjaar bewust te starten met aandacht voor wat echt telt: een werkomgeving waar mensen graag naartoe gaan.
Voor organisaties die de datum willen aangrijpen om iets te organiseren, is het verstandig om tijdig te beginnen met plannen. Een goed voorbereide activiteit heeft meer impact dan iets dat last-minute in elkaar wordt gestoken. Denk aan een keynote, een workshop, een teamgesprek of een combinatie van die drie.
Welke activiteiten horen bij de Week van het Werkgeluk?
Tijdens de Week van het Werkgeluk kunnen organisaties uiteenlopende activiteiten organiseren die medewerkers actief betrekken bij het thema werkgeluk. De meest effectieve activiteiten zijn die waarbij medewerkers niet alleen iets horen, maar ook iets voelen en doen.
Populaire en bewezen formats zijn onder andere:
- Keynote spreekbeurten: een inspirerende spreker die het thema werkgeluk op een toegankelijke en prikkelende manier brengt, met humor, herkenbare voorbeelden en concrete inzichten
- Interactieve workshops: sessies waarin medewerkers zelf aan de slag gaan met thema’s zoals veerkracht, stressherkenning, communicatie of zingeving op het werk
- Teamgesprekken: gestructureerde dialogen over wat energie geeft en wat energie kost binnen het team
- Wellbeing-scans of bevragingen: korte metingen die een beeld geven van hoe medewerkers hun werkgeluk ervaren en waar de pijnpunten zitten
- Teambuilding met een inhoudelijke laag: activiteiten die verbinding creëren én iets bijbrengen over samenwerken en welzijn
Griet Deca verzorgt tijdens en rond de Week van het Werkgeluk regelmatig keynotes op maat voor bedrijven en HR-teams. Ze combineert wetenschappelijke inzichten met een directe, humorvolle stijl die deelnemers wakker schudt zonder hen te overweldigen. Een keynote is een krachtige manier om het thema te openen en een gesprek op gang te brengen dat daarna doorloopt in de organisatie.
Hoe kan een organisatie zelf deelnemen aan de Week van het Werkgeluk?
Deelnemen aan de Week van het Werkgeluk vraagt geen inschrijving bij een overkoepelende organisatie. Elke organisatie kan zelf beslissen hoe ze het thema oppakt en welke activiteiten ze organiseert. Het enige dat telt, is dat de aandacht voor werkgeluk oprecht en concreet is.
Een praktische aanpak in drie stappen:
- Bepaal je vertrekpunt: Wat leeft er in je organisatie? Waar zit de energie, en waar de frustratie? Ga in gesprek met medewerkers en leidinggevenden voor je iets organiseert.
- Kies een format dat past bij je cultuur: Niet elke organisatie heeft baat bij dezelfde aanpak. Een productiebedrijf heeft andere noden dan een consultancykantoor. Kies activiteiten die aansluiten bij de realiteit van je medewerkers.
- Zorg voor opvolging: De week zelf is een startschot, geen eindpunt. Plan na de activiteiten een moment om te evalueren wat er leeft en hoe je verder gaat.
Organisaties die professionele ondersteuning willen bij de invulling van de week, kunnen terecht bij Griet Deca als trainer en coach of bij het bredere aanbod van Tryangle, het bedrijf dat ze mee oprichtte en dat gespecialiseerd is in welzijnsinterventies op maat. Van een eenmalige keynote tot een meerdaags traject: het aanbod is breed en altijd gericht op echte verandering, niet op oppervlakkige acties.
Griet boeken als keynote spreker voor jouw event? Mail Griet →
Waarom is één week werkgeluk niet genoeg?
Eén week per jaar aandacht besteden aan werkgeluk is een goede start, maar volstaat niet om structurele verandering te realiseren. Werkgeluk is geen campagne die je aanzet en weer uitzet. Het is een doorlopend proces dat vraagt om consistente aandacht, leiderschap en een cultuur waarin medewerkers zich dagelijks gezien en gehoord voelen.
De wetenschappelijke basis achter werkgeluk maakt dit duidelijk: factoren zoals psychologische veiligheid, autonomie, verbinding en zingeving zijn geen kwestie van één inspirerende sessie. Ze worden opgebouwd door hoe leidinggevenden dagelijks communiceren, hoe teams samenwerken en hoe de organisatie omgaat met fouten, stress en moeilijke periodes.
Griet Deca omschrijft haar aanpak graag als de 2-millimetermissie: medewerkers verlaten hun werkdag met de mondhoeken net iets omhoog. Dat klinkt bescheiden, maar het vereist een fundamenteel andere kijk op hoe organisaties omgaan met welzijnsbeleid. Niet als extraatje, maar als kern van goed ondernemen.
Wie structureel wil werken aan werkgeluk, kan rekenen op strategisch consulting via Tryangle of op begeleiding via Griet Deca’s aanbod als coach, spreker en auteur. Haar boek Van Welvaart naar Werkgeluk biedt daarvoor ook een waardevolle theoretische en praktische basis, voor iedereen die het thema wil verdiepen na die ene inspirerende week in september.
De Week van het Werkgeluk is dus een uitstekende kapstok om het gesprek te starten. Maar de echte winst zit in wat er daarna gebeurt: de kleine, dagelijkse keuzes die bepalen of medewerkers met plezier naar hun werk gaan. Wil je daarin ondersteuning? Neem contact op en ontdek wat er mogelijk is voor jouw organisatie.